ব্যবস্থাপনা বনাম প্রশাসন
কন্টেন্ট
- বিষয়বস্তু: পরিচালনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য
- তুলনা রেখাচিত্র
- প্রশাসন কী?
- ম্যানেজমেন্ট কী?
- মূল পার্থক্য
অন্যের কাজ শেষ করার ক্ষমতা হিসাবে পরিচালনা বোঝা যায়। এটি ঠিক প্রশাসনের মতো নয়, যা পুরো সংস্থাটিকে কার্যকরভাবে পরিচালনার অনুশীলনের সাথে মেনে চলে। প্রশাসনের কাছ থেকে পরিচালনার পক্ষে একমত হওয়া সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি হ'ল প্রাক্তন সংস্থাটির পরিচালনা পরিচালনা বা দিকনির্দেশনা সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হন, তবে পরবর্তীকালে নীতিমালা তৈরি করা এবং সংগঠনের উদ্দেশ্যগুলি প্রতিষ্ঠার উপর জোর দেওয়া হয়।
বিস্তৃতভাবে বললে, পরিচালনা সংগঠনের পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের কাজগুলিকে বিবেচনা করে, যেখানে প্রশাসনের পরিকল্পনা ও সংগঠনের উদ্দেশ্য সম্পর্কিত।
সময়ের সাথে সাথে, এই দুটি শর্তের মধ্যে পার্থক্য ঝাপসা হয়ে যাচ্ছে, কারণ ব্যবস্থাপনায় পরিকল্পনা, নীতিমালা প্রণয়ন এবং সম্পাদনও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, এভাবে প্রশাসনের কার্যাদি অন্তর্ভুক্ত হয়। এই নিবন্ধে, আপনি পরিচালনা এবং প্রশাসনের মধ্যে সমস্ত উল্লেখযোগ্য পার্থক্য খুঁজে পাবেন।
বিষয়বস্তু: পরিচালনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য
- তুলনা রেখাচিত্র
- প্রশাসন কী?
- ম্যানেজমেন্ট কী?
- মূল পার্থক্য
- ভিডিও ব্যাখ্যা
তুলনা রেখাচিত্র
বেসিস | ম্যানেজমেন্ট | প্রশাসন |
অর্থ | একটি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের লোক এবং জিনিস পরিচালনার একটি সুসংহত পদ্ধতি যাকে ম্যানেজমেন্ট বলে। | একদল ব্যক্তি কর্তৃক একটি সংস্থা পরিচালনার অনুশীলনকে প্রশাসন বলা হয়। |
কর্তৃত্ব | মধ্য এবং নিম্ন স্তর | উপরের স্তর |
ভূমিকা | কার্যনির্বাহী | নিষ্পত্তিমূলক |
সঙ্গে সংশ্লিষ্ট | নীতি বাস্তবায়ন | নীতিমালা প্রণয়ন |
পরিচালনার ক্ষেত্র | এটি প্রশাসনের অধীনে কাজ করে। | এটি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমের উপর সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ রাখে। |
প্রযোজ্য | মুনাফা অর্জনকারী সংস্থা, অর্থাত্ বাণিজ্যিক সংস্থা। | সরকারী দফতর, সেনাবাহিনী, ক্লাব, ব্যবসায় উদ্যোগ, হাসপাতাল, ধর্মীয় ও শিক্ষা প্রতিষ্ঠান। |
সিদ্ধান্ত নেয় | কাজটি কে করবে? এবং এটি করা হবে? | কি করা উচিত? এবং কখন করা উচিত? |
ক্রিয়া | পরিকল্পনা এবং নীতিগুলি কার্যকর করা actions | কৌশল গঠন, নীতিমালা প্রণয়ন এবং লক্ষ্য নির্ধারণ |
মনোযোগ দাও | পরিচালনার কাজ | সীমিত সংস্থার সর্বোত্তম সম্ভাব্য বরাদ্দ করা। |
দ্বার রক্ষক | ম্যানেজার | প্রশাসক |
উপস্থাপিত | শ্রমিকরা, যারা পারিশ্রমিকের জন্য কাজ করে | মালিকরা, যারা তাদের বিনিয়োগকৃত রাজধানীতে একটি রিটার্ন পান। |
ক্রিয়া | এক্সিকিউটিভ এবং গভর্নিং | আইনসভা ও নির্ধারক |
প্রশাসন কী?
প্রশাসন একটি নির্ধারক কার্য function প্রশাসন সম্পূর্ণরূপে একটি উদ্যোগের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তে নিয়ে আসে। যদি কেউ প্রশাসনের পদমর্যাদা বা অবস্থান নির্ধারণ করতে থাকে তবে একজন দেখতে পাবেন যে এটিতে এমন মালিকদের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যারা মূলধন বিনিয়োগ করে এবং কোনও সংস্থার থেকে রাজস্ব গ্রহণ করে। প্রশাসকগুলি সাধারণত সরকারী, সামরিক, আধ্যাত্মিক এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলিতে উত্পন্ন হয়। প্রশাসনের সিদ্ধান্তগুলি জনমত, সামাজিক এবং সরকারী নীতি এবং ধর্মীয় বিষয়গুলির দ্বারা রুপান্তরিত হয়। প্রশাসনে, কার্যাদি প্রস্তুত করা এবং সংগঠিত করা মূল কারণগুলি। যখন প্রশাসকের দ্বারা বাধ্যতামূলক যোগ্যতার ধরণের বিষয়টি আসে তখন কারও কারিগরি গুণাবলীর চেয়ে সামান্য প্রশাসনিক গুণাবলীর প্রয়োজন হয়। প্রশাসন সাধারণত ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য যেমন ফিনান্স গ্রিপ করে। এটি সফলভাবে অনুসরণ এবং সাধারণ লক্ষ্য এবং লক্ষ্যগুলি অর্জনের প্রধান লক্ষ্য অর্জনের মূল লক্ষ্যটির জন্য সংস্থানসমূহের পাশাপাশি দক্ষতার সাথে সংগঠিত করার একটি সিস্টেম হিসাবে সংজ্ঞায়িত হতে পারে। ব্যবসায়িক প্রশাসনের শব্দটি ব্যবসায়িক সংস্থাগুলির অভ্যন্তরে পরিচালনার স্তরটি বজায় রাখার জন্য গুরুত্বপূর্ণ অনুশীলনের ব্যবস্থা চিত্রিত করতে ব্যবহৃত হয়।
ব্যবসায়ের প্রশাসন কার্যকর করা বা ব্যবসায়ের পরিচালনা এবং মৌলিক নেতৃত্বের পরিচালনা এবং পাশাপাশি ব্যক্তি এবং বিভিন্ন সম্পদের দক্ষ সমিতিটি ভাগ করে নেওয়া উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্যগুলির দিকে সরাসরি অনুশীলনের জন্য অন্তর্ভুক্ত করে। সংক্ষেপে, প্রশাসনের শব্দটি সম্পর্কিত তহবিল, অনুষদ এবং এমআইএসের পরিষেবাগুলি সহ আরও বিস্তৃত প্রশাসনের ক্ষমতার প্রতি ইঙ্গিত করে। কিছু পরীক্ষায়, পরিচালনটিকে এটির একটি উপসেট হিসাবে দেখা হয়, বিশেষত কোনও সংস্থার বিশেষায়িত এবং পরিচালিত অংশগুলির সাথে সংযুক্ত, অফিসিয়াল বা মূল সক্ষমতা থেকে অনিচ্ছাকৃত। অন্যদিকে, প্রশাসন আমলাতান্ত্রিক বা রুটিন অফিসের কাজগুলির ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের ইঙ্গিত দিতে পারে, এটি একটি নিয়ম হিসাবে সক্রিয় এবং বিরোধী হিসাবে প্রতিক্রিয়াশীল হিসাবে ব্যবহূত হয়।
ম্যানেজমেন্ট কী?
পরিচালন একটি পরিচালনামূলক ফাংশন function পরিচালন আসলে প্রশাসনের একটি অনুচ্ছেদ, যা কোনও সংস্থার ক্রিয়াকলাপের যান্ত্রিক এবং সাধারণ পৃষ্ঠগুলির সাথে সম্পর্কিত do এটি পরিচালনামূলক বা কৌশলগত কাজ থেকে পৃথক। ব্যবসায়িক উদ্যোগ দ্বারা পরিচালন ব্যবহৃত হয়। কর্মীদের সাথে পরিচালনা লেনদেন। প্রশাসন পরিচালনার ক্ষেত্রের ওপরে এবং একটি সংস্থার অর্থায়ন এবং অনুমতি দেওয়ার উপর নিয়ন্ত্রণের মহড়া। পরিচালনা কাঠামোর সীমাবদ্ধতার মধ্যে সিদ্ধান্তগুলি তোলে makes
পরিচালন ব্যবস্থাপক ব্যক্তিদের একটি গ্রুপ নিয়ে গঠিত, যারা কোনও সংস্থার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে তাদের নিবেদিত দক্ষতাকে প্রভাবিত করে। পরিচালকদের সিদ্ধান্তের সময় মান, সংবেদন এবং অনুভূতি দ্বারা পরিচালিত হয় পরিচালকদের থাকাকালীন। পরিচালনায়, প্রযুক্তিগত দক্ষতা এবং মানবিক সম্পর্ক পরিচালনার মনোভাবগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। প্রশাসন সংস্থা ও সমিতিগুলির একটি অপরিহার্য অঙ্গ। দক্ষতা হ'ল যার মূল উদ্দেশ্য হ'ল ব্যক্তিগণের প্রচেষ্টাগুলিকে উত্পাদনশীল ও পর্যাপ্তরূপে অ্যাক্সেসযোগ্য সম্পদ ব্যবহার করে লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করার ব্যবস্থা করা।
পরিচালন হ'ল একটি কৌশল যা উদ্দেশ্য বা লক্ষ্য সম্পাদনের জন্য সংগঠনকে বাছাই, কর্মীকরণ, সাজানো, ড্রাইভিং বা সমন্বয়করণ এবং কোনও নিয়ন্ত্রণকে নিয়ন্ত্রণের প্রক্রিয়াগুলির সাথে সংযুক্ত করে। রিসোর্সিংয়ে এইচআর, বাজেটের সম্পদ, যান্ত্রিক সম্পদ এবং বৈশিষ্ট্যযুক্ত সম্পদগুলির ইনিং এবং নিয়ন্ত্রণ অন্তর্ভুক্ত। এই পদ্ধতিটি অতিরিক্তভাবে একটি পণ্ডিত শিক্ষাদান, একটি সমাজবিজ্ঞান যেখানে প্রধান উদ্দেশ্য সামাজিক সমিতি অধ্যয়ন করা। পরিচালনার অন্তর্ভুক্ত লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, পদ্ধতি, নীতিগুলি এবং উদ্যোগের মানবিক মূলধনের হেরফেরটি এন্টারপ্রাইজটির সাফল্যে যোগ করার জন্য। এটি শক্তিশালী চিঠিপত্রের পরামর্শ দেয়: একটি প্রচেষ্টা পরিস্থিতি (কোনও শারীরিক বা যান্ত্রিক উপাদান নয়) মানুষের অনুপ্রেরণাকে হ্রাস করে এবং একরকম কার্যকর অগ্রগতি বা কাঠামোর ফলাফলকে অনুধাবন করে। যেমনটি, এটি মেশিন বা রোবোটাইজড প্রোগ্রাম সম্পর্কিত ফ্রেমওয়ার্কগুলির নিয়ন্ত্রণ নয়, প্রাণীর গোষ্ঠীকরণ নয়, বৈধ বা বেআইনী উদ্যোগে বা পরিবেশে ঘটতে পারে। এটি একাকী বড় ব্যবসায়ের দৃষ্টিকোণ থেকে দেখা যায় না, এটি একটি ব্যক্তির জীবন এবং সম্পর্ককে বাড়ানোর একটি মৌলিক ক্ষমতা fact ম্যানেজমেন্ট সেই অনুযায়ী সর্বত্র এবং এর প্রয়োগের আরও বিস্তৃত সুযোগ রয়েছে। এর ভিত্তিতে, পরিচালনার অবশ্যই লোক, চিঠিপত্র এবং একটি গঠনমূলক উদ্যোগের প্রচেষ্টা থাকতে হবে। পরিকল্পনা, অনুমান, অনুপ্রেরণামূলক মানসিক যন্ত্রপাতি, উদ্দেশ্য এবং আর্থিক ব্যবস্থা (সুবিধা এবং আরও কিছু)।
প্রাথমিকভাবে, একটি দৃষ্টিভঙ্গি প্রশাসনিকভাবে প্রশাসনিকভাবে, উদাহরণস্বরূপ, পরিমাণ পরিমাপ, ব্যবস্থা নিশ্চিতকরণ, উদ্দেশ্যগুলি পূরণের।
মূল পার্থক্য
- প্রশাসন হ'ল প্রশাসন কর্তৃক গৃহীত কৌশল ও পরিকল্পনা বাস্তবায়নের আইন বা উদ্দেশ্য।
- প্রশাসন একটি গঠনমূলক ফাংশন, অন্যদিকে পরিচালন একটি পরিচালনামূলক কাজ function
- প্রশাসন তার এন্টারপ্রাইজের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি সম্পূর্ণরূপে তোলে, যখন প্রশাসনের পদ্ধতি অনুসারে ব্যবস্থাপনার কাঠামোর সীমানার মধ্যে সিদ্ধান্ত হয়।
- প্রশাসকরা বেশিরভাগ সরকারী, সামরিক, ধর্মীয় এবং শিক্ষামূলক সংস্থায় পাওয়া যায়। অন্যদিকে পরিচালনটি ব্যবসায় উদ্যোগগুলি দ্বারা ব্যবহৃত হয়।